Den golfintresserade tittar kanske till både en och två gånger när de ser Cecilia Cederek. I början av 2000-talet, då hon hette Ekelundh, försörjde hon sig nämligen som golfproffs och syntes ofta i media. På meritlistan finns tre segrar på Europatouren – och som bäst var hon rankad 87:a i världen, år 2005.
Numera har hon lagt klubborna på hyllan och bytt golfbanan mot andra utmaningar, men hon har fortfarande samma idoga målfokus. I dag är Cecilia Cederek hållbarhetsansvarig på Lindab, där hon driver frågor om klimat, materialval och ansvar genom hela byggkedjan.
– När jag började på Lindab lockades jag framför allt av att arbeta på ett företag som har hållbarhet i sitt syfte och där energieffektivisering, inomhusmiljö och miljötänk är en del av företagets dna. Det tilltalade mig som är både affärsdriven och vill göra skillnad, säger Cecilia Cederek som nu är inne på sitt fjärde år hos Lindab.
Fick chansen jobba med hållbarhet
Egentligen var det lite av en slump att Cecilia gled in på hållbarhetsbanan. Hon arbetade tidigare som Contract Manager på ett företag inom maskinteknik och reste mycket i Asien och USA, men när hon blev förälder ville hon byta sitt kringflackande jobb mot något mer fast och fick då chansen att bli hållbarhetsstrateg med ansvar för företagets arbete med agenda 2030.
– Det kändes helt rätt och jag kände direkt att jag hade hittat mitt varför. Jag vill jobba för att göra skillnad för mina barns framtid och att arbeta med hållbarhet ger mig den möjligheten. Från att ha jobbat ganska kortsiktigt med kvartalsvisa säljmål och projektleverans fick jag nu chansen att jobba med långsiktiga mål och förändring på djupet.
Strategiskt och handgripligt
Till Lindab och rollen som hållbarhetsspecialist kom Cecilia Cederek 2022 för att jobba både strategiskt och handgripligen med företagets hållbarhetsarbete. Arbetsdagarna består av allt från att driva utvecklingsprojekt och integrera dem i företagets affärsplaner till att föreläsa internt och externt om hållbarhetsarbete och att driva företagets omställning.
– Det är så kul att få vara med från båda håll och göra skillnad på riktigt. Inte bara planera för det på strategisk nivå utan faktiskt också genomföra förändringen, säger Cecilia vars jobb är lokaliserat i Ängelholm men hon jobbar över hela regionen vilket inkluderar norra Europa.
Hållbarhet är inget sidospår
Cecilia Cederek är väldigt bestämd med att hållbarhet aldrig får bli något sidospår i företaget och hon ser sig själv som något av en personlig tränare, en ”hållbarhets-PT”, för sina kollegor.
– Hållbarhet ska alltid vara en del av vår kärnaffär och vårt kärnvärde. Det är inte något som bara en enda person jobbar med utan det är ett lagspel där vi alla måste arbeta tillsammans. Därför är det så viktigt att få in det i affären så att vi kan se både en affärsnytta och en klimatnytta av det vi gör. Jag ser mig själv som en slags personlig tränare för min organisation och jag hjälper och stöttar alla med min kunskap inom hållbarhet.
Återbruk är en krävande fråga
Just nu är det till exempel stort fokus på återbruk både i branschen i stort och hos Lindab internt. Men det är en klurig och krävande fråga med många bottnar.
– Återbruk är viktigt för oss på Lindab. Det handlar både om hur vi tar tillbaka våra produkter, hur vi kvalitetssäkrar dem och hur de kan sättas på marknaden igen, säger Cecilia Cederek.
Hon understryker samtidigt att återbruk behöver gå hand i hand med nytillverkade produkter i hållbara material, exempelvis nära-noll-stål och stål med högt skrotinnehåll.
– För att skapa verklig förändring i bygg- och fastighetssektorn krävs att vi först och främst minimerar materialanvändningen och väljer produkter med lång livslängd. Därefter kommer återbruk och när det inte är möjligt, ska vi använda material med hög andel återvunnet innehåll.
Cecilia Cederek menar att det är först så vi kan nå en omställning på riktigt.
– Men då får det inte vara svårt att arbeta cirkulärt vilket det till viss del fortfarande är i dag.
Att tänka cirkulärt
För det är inte alltid helt lätt att tänka cirkulärt. Det gäller både det gedigna arbete som krävs för att kvalitetskontrollera, testa och rekonditionera produkter som ska återbrukas, men också att utbilda branschen så att den hanterar de produkter som ska återbrukas korrekt.
– Det är utmanande och vi måste börja tänka om när det kommer till att riva material. Vi kan inte göra som förr och bara slita ner allt, utan vi måste göra det på rätt sätt och ta hand om produkterna så att de faktiskt går att återbruka, eller återvinna i andra hand, säger Cecilia Cederek och fortsätter:
– Om den här omställningen ska lyckas behövs också nya affärsmodeller som möjliggör cirkulära flöden och skapar ekonomiska incitament för att ta vara på material och produkter i stället för att kassera dem.
Finns mer att göra inom design
Det handlar även om designen. Lindab tillverkar redan i dag ventilationssystem och takprofiler med klickfunktion i stället för skruv, så att de ska vara enklare att montera ned och återanvända, utan att gamla skruvhål försämrar prestandan eller gör dem obrukbara. Men då gäller det att marknaden får upp ögonen för dessa produkter och börjar använda dem som standard.
– Där har vi en del kvar att jobba med, för det är en konservativ bransch och det är många som gör på ett visst sätt ”för så har vi alltid gjort”.
Skapar affärsnytta
Att hållbarhetsfokus kan skapa affärsnytta och leda till nya affärer gäller även Lindabs kunder, påpekar Cecilia Cederek.
– Att jobba hållbart och anamma återbruk kan öppna möjligheter till nya affärer om du bara vågar vara öppen för det. Du behöver inte ens alltid vänta på att beställaren ska efterfråga återbrukat material, eller produkter i återvunnet material, utan du kan lägga in det som ett förslag i offerten och plötsligt se nya vägar öppna sig.
Vilka är de största utmaningarna?
Vilka är de främsta utmaningarna för att vi ska komma vidare med hållbarhetsarbetet inom byggbranschen?
– Byggbranschen är ju en stor bidragande orsak till våra höga utsläpp i Sverige och förändring tar tid. Det är en utmaning i sig, för det är en väldigt traditionell och konservativ bransch som tar lång tid att ändra på sig, säger Cecilia Cederek och fortsätter:
– Sedan är det kostnadsfrågan. Både för oss på Lindab och för branschen i stort. För initialt kostar de hållbara lösningarna mer, innan man får upp volymerna. Men vi måste samtidigt våga ta det steget för vi har inget annat val. Här tänker jag att fastighetsägarna måste gå i bräschen och ställa krav på sina leverantörer så att de blir tvungna att göra hållbara materialval där energieffektivitet och klimat går hand-i-hand.
Det fanns en tid då material som stål var så dyrbart att man verkligen tog vara på varenda bit. Den mentaliteten finns fortfarande hos många plåtslagare och installatörer, påpekar Cecilia Cederek.
– De vet vad det innebär att arbeta resurssnålt och den kunskapen är guld värd nu när vi ställer om till cirkulära flöden. Vi måste uppvärdera deras kompetens i hållbarhetsarbetet. Genom att involvera dem mer aktivt och lyfta deras roll i hållbarhetsarbetet kan vi göra verklig skillnad – både i klimatpåverkan och i affären.
Framtiden ser ljus
För Lindabs del finns det några specifika framkantsprojekt som Cecilia gärna nämner. Bland annat har de levererat världens första ventilationskanaler som är tillverkade av fossilfritt stål från SSAB i ett av Skanskas byggprojekt i Lund. Från både Galleria Boulevard i Kristianstad och Nydalaskolan i Malmö har Lindab tagit emot nedmonterade ventilationskanaler för återbruk. Men i samma anda påpekar hon att det nu är viktigt att komma bort från pilotprojekten och börjar jobba ”på riktigt”.
– Framtiden ser ljus ut, men det är en utmaning att få den stora omställningen att ske. Vi är alla beroende av varandra för att det ska kunna ske. Men med det sagt så är både Lindab och jag redo att ta nästa steg!
Fakta Cecilia Cederk
|Gör: Regional Sustainability Specialist/hållbarhetsansvarig på Lindab. |Ålder: 47 år. |Bor: Veijbystrand. |Familj: Man, två barn på 7 och 11 år och ett bonusbarn på 18 år. |Fritid: Spelar padel, både tränar och tävlar, har länge haft golfen på hyllan men kommer att återuppta den sommaren 2026.
