Mångfacetterad firma med siktet inställt framåt

En oturlig handskada fick ventilationsplåtslagaren Peter Andersson att byta riktning. Men inget ont som inte ha något gott med sig. I dag har hans enmansföretag vuxit till 45 anställda och en omsättning på 68 000 000 kronor. Nu siktar HVP-gruppen på ett generationsskifte, bland annat med hjälp av Framtidsgruppen.

Peter Andersson från Halmstad var bara 16 år när han började jobba som plåtslagarlärling på Halmstadföretaget Plåtman. Det var på 1980-talet och Peter blev kvar där till 1987 då han bestämde sig för att starta eget och grundade sitt första företag med en kompanjon. 1995 hoppade han av det samarbetet och startade Hallands Plåt Vent & Plåt Entreprenader AB. Företaget hade en anställd utöver Peter och planen var aldrig att bygga det så mycket större, utan Peter ville mest bara jobba med det han tyckte om, men i egen regi. Ödet ville dock annorlunda. För en olycksalig arbetsdag 1997 var han ute och jobbade som montör på en arbetsplats när han föll ner från en stege och skadade handen så illa att han fick gå med gips i tre månader.

– Det gjorde att jag fick ägna dagarna åt att sitta inne på kontoret och räkna desto mer på jobb, eftersom jag inte kunde vara ute och jobba. Det ena ledde till det andra och vi fick in mer och mer jobb. Så jag fick anställa fler medarbetare och företaget växte. Sen dess har jag inte jobbat ute alls faktiskt, säger Peter Andersson som i dag driver HVP-gruppen med 45 anställda och flera olika affärsområden utöver ventilation och värme.

Under årens lopp har Peter Andersson och HVP-gruppen nämligen gjort förvärv och vuxit ytterligare. Bland annat ledde ett köp av nya lokaler med tillhörande maskinpark till att verksamheten utökades med smidesarbeten och tillverkning. Och 2014 köpte de upp HYBE Maskin AB som blev dotterbolag med maskinbearbetning som sin kompetens.

Hannes Ödmark tillverkar en rektangulär kanalböj till ett pågående projekt.

Egen tillverkning

På ventilationssidan har HVP-gruppen cirka 15 montörer som har fullt upp med jobb. Det är allt från nybyggnationer med montering till serviceuppdrag, injustering och OVK. HVP-gruppen har även egen tillverkning av ventilationskanaler.

– Vår egen ventilationstillverkning är något som sticker ut litegrann jämfört med andra företag i branschen. Det kommer från början av att jag är fostrad så, när jag själv började som ventilationsplåtslagare hade min arbetsgivare egen tillverkning och det ville jag också ha när jag startade mitt eget, säger Peter Andersson och tillägger att det främst är mindre jobb och passbitar som tillverkas i verkstaden numera och att de större jobben beställs från andra leverantörer.

På kundlistan finns både Halmstad kommun, Region Halland, större och mindre byggföretag samt industrier. Uppdragen sträcker sig från Falkenberg i norr till Ängelholm i söder. Bland uppdragsgivarna finns allt från Polisen och Försvarsmakten till nyligen avslutade projektet Villanskolan i Ängelholm, där HVP-gruppen var med från första spadtaget och jobbade i nära samarbete med arkitekter och NCC för att få till en modern och effektiv ventilationslösning.

Felix Svensson gör en slutstädning och kontroll av aggregat inför besiktning.

Lyfter fram unga talanger

Peter, som nyss fyllde 60 år, har inga planer på att pensionera sig ännu på flera år. Men trots att han är i full färd med att driva sitt företag tillsammans med hustrun Marie, som är ansvarig för allt administrativt ”och den verkliga chefen på firman” enligt en leende Peter, så har han ändå börjat kratta manegen för nästa generation. Ett led i det arbetet är att låta den 36 år yngre medarbetaren och projektledaren Filip Svensson gå Plåt & Ventföretagens utbildning för unga ledare, Framtidsgruppen under det gångna året.

Filip började som praktikant 2016 när han gick VVS och fastighetsprogrammet i gymnasiet. 2019 anställdes han som montör, men för ett par år sen hände det något som gjorde att hans karriär tog en ny vändning.

– Jag jobbade ute på entreprenader, service och injustering och tanken var att jag skulle fortsätta så. Men så satte en axelskada stopp för jobbet som montör och jag var tvungen att göra en operation. I stället för att vara sjukskriven började jag jobba på kontoret och hjälpa till med det som behövdes där.

Det visade sig att Filip gjorde det så bra att han fick byta roll, från montör till medhjälpare på kontoret och till sist projektledare med ansvar för företagets kommunavtal.

– Filip har visat sig väldigt duktig och ivrig att ta sig an nya saker samtidigt som han har en ödmjukhet och lojalitet som passar bra in i företaget. Det låg naturligt för honom och vi kände att vi ville satsa mer på honom, säger Peter Andersson.

Hans Nilsson lastar in i firmabilen.

Gått Framtidsgruppen

Sagt och gjort, under 2023 har Filip gått ledarskapsutbildningen Framtidsgruppen tillsammans med fyra andra unga, blivande ledare från andra företag i plåt- och ventilationsbranschen.

– Det var en suverän kurs som var otroligt givande. Jag har lärt mig väldigt mycket om både ledarskap, mig själv och hur man möter andra personer. Framtidsgruppen har gjort att jag blivit ännu mer engagerad och motiverad i mitt yrke, säger Filip Svensson och tillägger att knyta kontakter och utvidga sitt nätverk med andra unga talanger i branschen också är en stor vinst med utbildningen.

­– Jag använder nästan dagligen saker jag har lärt mig på kursen, när jag möter kunder, byggherrar och medarbetare. Den har verkligen utvecklat mig som person.

Även Peter är nöjd med Framtidsgruppen och tittar nu på att skicka ytterligare några av företagets unga förmågor till nästa omgång av kursen.

– Det är en väldigt fin kurs och jag märker av en helt annan Filip sen han har gått den. Han var bra innan men nu är han ännu vassare. Jag kan bara rekommendera den skarpt till andra som funderar på att skicka sina unga, lovande medarbetare dit.

Medlemskapet – en slags försäkring

Men det är inte bara Framtidsgruppen som har lockat HVP-gruppen. Peter Andersson, som själv är engagerad i förbundet som ledamot i förbundsstyrelsen och även arbetar i ventsektionen som styrelsens representant, tycker att kursutbudet är en av flera fördelar med medlemskapet. Bland annat har kontorspersonalen gått flera kurser i juridik och ekonomi, projektledning och administratörsnätverken.

– Sen är ju tryggheten att alltid ha tillgång till juridisk hjälp via förbundet en annan stor fördel med medlemskapet. Jag brukar jämföra det med att köpa en försäkring. Du vet att du har hjälp om du behöver det, även om du hoppas att du ska slippa använda den när det gäller det juridiska problem, säger han med ett leende.

Hur ser framtiden ut för företaget då? Även HVP-gruppen har förstås känt av lågkonjunkturen och byggkrisen, det går inte att komma ifrån, säger Peter Andersson. Men han är trots det försiktigt positiv.

– Visst är det en tuffare prisbild och vi är betydligt många fler som räknar på varje jobb jämfört med tidigare. Men trots det så tycker jag att det är lite mer positiva vindar nu. Så vi ser ljuset i tunneln och satsar framåt!

Peter Andersson går igenom ändringar tillsammans med Filip Svensson.

 

Faktaruta HVP-gruppen | Grundades: 1995. | Ort: Halmstad. | Antal anställda: 45. | Ägare: Peter Andersson. | Typ av uppdrag: ventilationsservice, entreprenad, OVK, energioptimering, plåtarbete, svetsning, smide, svarvning och fräsning samt industriunderlhåll. | Typ av kunder: kommun och region samt större fastighetsbolag. | Årsomsättning: 68 000 000 med hela koncernen. | Hemsida: hvp-gruppen.se.

MER LÄSNING

Annons
Annons
Annons
Annons
Läs Magasinet!