– Installationsbranschen är konservativ så ventilation går ofta till deponi utan att ha tjänat ut sin livslängd. Alla bolag i Kiwigruppen bedriver verksamheten på ett självstyrande sätt och har fria händer. Därför var det lätt att dra i gång initiativet, säger Maggie Westberg, projektledare för Kiwigruppens hållbarhetsinitiativ.
Initiativet startade för tio månader sedan och nu konkretiserar Kiwigruppen vilken väg de ska gå framåt som återbruksentreprenörer.
– Vi hjälper fastighetsägare att återbruka direkt på plats och har skapat en process där vi inventerar, demonterar, funktionstestar, rekonditionerar och återmonterar, säger hon.
Arbetet synkroniseras med projekteringen och eventuellt nytt material föreslås för att skapa en hållbar lösning för både befintliga och nya produkter. En miljörapport med besparing av CO2 levereras därefter till beställaren.
Nytt liv åt demonterade produkter
En cirkulärbutik har också utformats, där det går att ”lämna in” material för återbruk. Butiken är inte fysisk, utan hittas på en försäljningsplattform för återbrukat material. Produkterna säljs till alla som vill ha dem och de används också i de projekt som KiWi re:use är engagerade i.
– Försäljningen kunde ha varit bättre. Det vi ser är att återbruk behöver projekteras in på ett tidigt stadium. Folk är rädda för att det kan bli dyrare att återbruka på grund av att det är arbetsintensivt. Men jämför jag med för ett år sedan så är uppsvinget för återbruk jättestort, säger Maggie.
I ett fall hos Elof Hanssons fastigheter där KiWi re:use återbrukade 62 procent av fastighetens installationer kunde 25 procent av budgeten för att köpa nytt sparas, räknat på hela fastigheten.
Fokus på ventilationskanaler
Inom ventilation, som är först ut i återbruksinitiativet, anser Svenska Miljöinstitutet, IVL, att kanalsystem är det som man tjänar mest på när det gäller koldioxid. KiWi re:use fokuserar därför på ventilationskanaler, men återbrukar också ljuddämpare, bafflar, don och irisspjäll. Inom VS återbrukas toalettstolar, radiatorer och handfat.
– Ventilationskanaler är skrymmande. Därför är vi i dialog med Lindab i syfte att kvalitetssäkra, bevara och lagra ventilationskanaler för framtida återbruk. Vi ser väldigt positivt på ett samarbete, säger hon.
I Kungsbacka kommun finns Hammargårds ARV där en stor ombyggnation pågår. Maggie fick i uppdrag att göra en inventering av ventilation och VS med tanke på återbruk.
– Ventilation och VS är lite mer komplicerat när det kommer till återbruk, jämfört med till exempel en ytterdörr, och byggledaren ville veta vidden av möjligheterna, säger hon.
Frågan om vad som är återbruk och inte aktualiseras av och till. Det har hänt att cirkulärbutiken får in till exempel helt nya brandspjäll som leverantören inte vill ta tillbaka, men sådant klassas inte som återbruk i strikt bemärkelse.
Storskalig ambition
Ambitionen är att sätta återbruk i system så att det kan bli storskaligt. Då behöver man få in affärer och Maggie erkänner att affärsidén i dagsläget inte är speciellt lönsam.
– Det handlar om att fler måste våga och tyvärr glöms installationsbranschen ofta bort, för många installationer är dolda. Men vi sitter på en skatt. Återbruk får inte bli en trend, utan måste tjäna ett större syfte och bli ett sätt att tänka i alla projekt. Så fort vi blir fler kommer återbruk att bli lönsamt, säger hon.
På ett återbruksevent på Business Region som stöttar företag i Göteborgsregionen satt KiWi re:use med i en panel och berättade om vilka möjligheter som finns att vara cirkulär. Intresset var stort. Nu vill hon att fler tar ett aktivt steg mot återbruk.
– Grossister, leverantörer, arkitekter och fastighetsägare: våga testa! Vi kommer att lösa utmaningar i vår väg, men allt bygger på en början. Jag har sett med egna ögon hur mycket som kasseras och det är väldigt tråkigt att se, säger hon och avslutar med att alla alltid kan göra åtminstone någonting för att bli mer cirkulära – också de som monterar eller beställer installationer.
Fakta Kiwigruppen
En koncern med fem dotterbolag inom ventilation, VS och energioptimering. Kiwigruppen jobbar efter Teal, som är en bolagsform utan chefer. I gruppen ingår montörer, entreprenörer och fem ägare som fungerar som projektledare.
