Ett nytt år ligger framför oss, med nya möjligheter men också några utmaningar. Jag vill börja med att hälsa er alla varmt välkomna till ännu ett verksamhetsår tillsammans med Plåt & Ventföretagen. Det är i vardagen hos våra medlemsföretag som branschen formas, och det är där vårt gemensamma arbete ska göra skillnad i medlemskapet, i affären och i den långsiktiga konkurrenskraften för branschen.
Årets inledning har också bjudit på en tydlig påminnelse om var vi befinner oss. Under januari gjorde vintern sig rejält påmind mer eller mindre i hela landet, med stora snömängder och bitvis tuffa arbetsförhållanden. Med det i åtanke vill jag särskilt påminna om vikten av att skotta säkert. Snö- och istäckta tak innebär stora risker, både för dem som arbetar på taken och för omgivningen. Arbetet måste alltid planeras noggrant och genomföras med säkerheten i fokus. På förbundets webbplats finns information kring Skotta säkert. Använd den och se till att säkerheten alltid kommer först.
Vår gemensamma kompass
Arbetet med förbundets strategiplan fram till 2030 fortsätter. Den ska vara vår gemensamma kompass och hjälpa oss att prioritera rätt, fokusera på medlemsnytta och utveckla branschen långsiktigt. Frågor om kompetensförsörjning, affärsvillkor, hållbarhet och attraktivitet påverkar redan i dag företagens planering och lönsamhet. Därför måste strategin vara tydlig, relevant och förankrad i medlemsföretagens verklighet.
Vad händer med ROT?
Samtidigt möter vi konkreta utmaningar. Ett tydligt exempel är att rotavdraget återgår till 30 procent. Men det avgörande för rotavdragets effekt är inte en tillfällig procentsats, utan långsiktighet. När regelverket ändras från år till år skapas ryckighet som slår direkt mot seriösa små och medelstora företag. Dessa företag behöver kunna planera, investera och behålla sin kompetens.
Rotavdraget behöver därför inte bara diskuteras i termer av nivåer, utan också i hur det kan breddas på ett träffsäkert sätt. I dag är avdraget begränsat till privatpersoner och till arbete i den egna bostaden. En naturlig utveckling vore att låta ROT även omfatta fastighetsägare och bostadsrättsföreningar vid renovering, underhåll och energieffektivisering i det befintliga beståndet. Det skulle stärka underhållet av våra byggnader, bidra till minskad energianvändning och skapa stabil efterfrågan för seriösa företag. En sådan breddning kombinerad med långsiktiga och förutsägbara regler skulle göra ROT till ett effektivt verktyg för jobb, kompetensförsörjning och klimatomställning i stället för ett kortsiktigt konjunkturinstrument.
Nominera en duktig plåtslagare!
Jag vill också påminna om att det går att nominera till Årets plåtslagare. Runt om i landet finns yrkesskicklighet och stolthet som förtjänar att uppmärksammas.
Nytt för i år är att vi har två ordförandekonferenser. En på våren och en på hösten. Redan i mars ses vi på den första. Ett viktigt tillfälle för dialog, erfarenhetsutbyte och gemensam riktning. Och den 7 maj samlas vi till PVM:s Branschdag i samband med förbundskongressen. Det blir en dag med fokus på kunskap, inspiration och framtidsfrågor men också på gemenskap och stolthet över vår bransch.
Avslutningsvis. Tillsammans har vi nu möjligheten att skapa ett modernt, framåtlutande och spetsigt förbund. Jag vill också passa på att hälsa Rickard Thulin och Ulrika Lingefelt varmt välkomna som rådgivare i Göteborg respektive Malmö. Välkomna till ett nytt år med förbundet!

Jörgen Rasmusson
förbundsordförande i Plåt & Ventföretagen,
och vd i AB Lödde Plåt, Lund,
jorgen@loddeplat.com






