Hem Blogg Sida 82

Ett betydelsefullt kvalitetsbevis

I början av 2017 lanserade Plåt & Ventföretagen den sedan länge efterfrågade auktorisationen för byggnadsplåtsföretag. En utbildning som fungerar som en kvalitetsstämpel och som har fått bra respons hos medlemmar och i branschen. Hittills har cirka 40 företag auktoriserats och fler är på gång. Det är redan ett 90-tal företag som har medverkat på den inledande tvådagarsutbildningen och hos flertalet av dem pågår arbetet med att bli auktoriserad.

Stefan Lardner, plåtkonsult

I andra branscher, exempelvis kyla och VVS har auktorisation och certifiering länge varit en självklarhet. Men i plåtslageribranschen har detta saknats. Det ändrades dock i början av 2017 då äntligen villkoren för den efterlängtade auktorisationen för byggnadsplåtsföretag var klar. Plåtkonsult Stefan Lardner är en av utbildarna på den två dagar långa kursen som är en del av auktorisationen. Han menar att en auktorisation är oerhört viktig för att bidra till att höja branschens status och skapa förtroende och trygghet hos beställarna.

– Vi måste höja ribban i vår bransch och kunna visa att duktiga, pålitliga plåtslagare jobbar på ett visst sätt. En beställare ska kunna skilja en bra plåtslagare från en dålig och veta att de anlitar ett kunnigt företag. Auktorisationen blir en kvalitetsstämpel helt enkelt, säger Stefan Lardner och tillägger att det är allt mer viktigt ur ett konkurrensperspektiv att kunna visa upp att man är auktoriserad, till exempel i upphandlingar.

Men det är inte bara en kvalitetsstämpel. Auktorisationen gör även att företagen kan bli mer kostnadseffektiva och öka sin lönsamhet. Dessutom ingår en genomgång av det webbverktyg som Plåt & Ventföretagen har tagit fram för att kunna göra en enklare arbetsberedning. Utöver detta går kursens andra lärare, Plåt & Ventföretagens Patrik Calén, igenom teorikunskap kring anbud, rutiner och hela kedjan fram till avlämning av entreprenaden. Detta sker under dag ett av utbildningen.

Efter tvådagarskursen gör deltagarna ett prov för att visa vad de har lärt sig. Därefter ska företagen ta fram sin egen kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöpolicy. Ett antal dokument ska fyllas i av företaget och skickas in till det oberoende företaget INCERT, som arbetar med certifieringar och auktorisationer inom installations- och byggbranschen. När allt är i sin ordning kan företaget få sin auktorisation.

– Jag vill uppmana alla medlemsföretag som ännu inte har anmält sig till kursen att göra det. Och de som har gått kursen men inte hunnit skicka in sina dokument till INCERT än – gör det! För det är först när vi börjar få upp en viss volym på auktoriserade plåtslagerier som det verkligen är till nytta, för både beställare och entreprenörer, säger Rickard Lindskog, företagsrådgivare på Plåt & Ventföretagen och ansvarig för auktorisation Byggplåt.

Text: Tomas Skagerlind

 

FAKTA
Så här ser den logotyp ut som alla auktoriserade företag får använda på sina hemsidor, offerter, kläder, bilar med mera.

Läs mer om auktorisationssystemet här!

Klicka här för att se listan över företag som är auktoriserade enligt Auktorisation Byggplåt.

Nytt inspirerande program för Framtidsgruppen!

Den 12–13 september samlades förbundsstyrelsen på Stallmästargården i Stockholm till det årliga två dagars strategi- och styrelsemötet. På strategimötet diskuteras i huvudsak frågor avseende förbundets mål och strategier.

Denna gång tog styrelsen många strategiskt viktiga beslut för ökad medlemsnytta som kommer att redovisas och diskuteras på ordförande-konferensen den 10:e oktober. Inte minst startar vi upp ett nytt inspirerande program för vår Framtidsgrupp med start i november. Plåt & Ventföretagensmedlemsföretag har på senare tid tagit emot ett antal förhandlingsframställningar med tillhörande skadeståndsanspråk från Byggnads rörande brott mot bestämmelserna om:

1) Arbetsplatsanmälan vid tillfälliga arbeten över 200 timmar
2) Anlitande av underentreprenörer eller bemanningsföretag
3) Tillämpningsregler vid anlitande av underentreprenör (HEA)

Med anledning av detta rekommenderar jag samtliga våra medlemmar att läsa medlemsbrevet som mailades ut fredagen den 14 september. Där finns information om vad du ska göra för att inte bryta mot avtalet (och riskera skadeståndsansvar).

Valet blev precis så jämnt som många på förhand trodde: i skrivande stund skiljer det inte ens en procentenhet mellan de båda blocken. Frågan är om vi sett slutet på den traditionella svenska blockpolitiken och att den svenska politiken är på väg in i en ny era. Oavsett vilket så är det parlamentariska läget komplicerat. Klart är att ytterkantspartierna ökat kraftigt i årets val och att de gamla statsbärande partierna – Socialdemokraterna och Moderaterna kraftigt gått tillbaka. Det innebär enligt min uppfattning inte att nyckeln till Sveriges framtid är ytterkantspolitik. Men om Löfven pratar med V kan väl Alliansen möta SD – eller?
Om inte borde Alliansen vara lika tydliga med att man inte accepterar att Vänstern räknas in i det rödgröna blocket. För vad blir nästa steg om Vänstern fortsatt har inflytande?

Blir det vinststopp för alla företag som levererar till skattefinansierad verksamhet (byggnation, bemanning, utrustning med mera)? Även dessa företag försöker skapa vinster på skattepengar och eftersom vinst är ”en form av omoralisk stöld” enligt Vänsterpartiet borde de enligt deras logik också utsättas för vinststopp. Vänstern är således ett stort hot mot Sveriges utveckling och ännu farligare än SD för den ekonomiska politiken.

Nedan följer några konkreta förslag till den nya regeringen oavsett vilka färger som ingår:

  • Minska regelkrånglet och återinför mål om en minskad regelbörda under kommande mandatperiod. Gör det enklare att vara entreprenör och företagare.
  • Ta itu med kompetensförsörjningsproblemet. Ta bort den låga utbildningspremien i Sverige och de höga marginalskatterna.
  • Skapa möjligheter till enkla jobb.
  • Utöka rut- och rotavdraget
  • Lansera inte ogenomtänkta skatteförslag som till exempel 3:12 med försämrade entreprenörsskatter, höjda marginalskatter, bankskatt, exitskatt m,m som hämmar entreprenörskap och incitament till utbildning.
  • Vinst för företag i välfärdssektorn är OK. Kvalitet och funktion måste sättas i fokus, inte antal anställda i en verksamhet eller procenttal för vinstnivåer.

En sak är säker; utan en politik som gör det möjligt för företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag att bidra till ökat välstånd, kommer Sverige inte ha råd med några reformer för att lösa de demografiska, ekonomiska och sociala utmaningarna under de kommande åren.

Sätt Sveriges framtid före politisk prestige i integrationsfrågan!

Förbundet lanserar podd för medlemmar

Igenkänning, inspiration och intressanta samtal. Medlemmarna Emelie Ståhl och Mathias Mattsson är först ut att leda förbundets nya podcast, Plåt & VentPodden. Tanken är att, precis som i Plåt & Vent Magasinet, inspirera och lyfta frågor med fokus på branschen.

Det började som en kul idé när de träffades vid årets förbundskongress i Luleå. Några månader senare har medlemmarna Mathias Mattsson och Emelie Ståhl debuterat som programledare i förbundets sprillans nya podcast, Plåt & VentPodden.

– Jag hade länge tänkt att vi borde göra en podd om plåtslageri, eftersom poddar är ett så bekvämt sätt att lyssna på och ta till sig information. Man kan sitta var som helst och lyssna när man vill. Det passar perfekt för en stressad företagare med många järn i elden, säger Mathias Mattsson, som till vardags driver medlemsföretaget Piaab, i Ale strax utanför Göteborg.

Emelie Ståhl, som driver Björn Persson Plåtslageri i Stockholm, antog utmaningen att spela in två pilotavsnitt tillsammans med Mathias Mattsson. Målet är att programmen ska inspirera och öppna upp för intressanta samtal branschkollegor emellan, men också hjälpa andra medlemmar att få upp ögonen för vad medlemskapet i Plåt & Ventföretagen egentligen innebär.

– Det finns många därute som inte vet varför de är medlemmar i Plåt & Ventföretagen och hur många förmåner det faktiskt innebär att vara medlem. Det vill vi belysa. Dessutom vill vi prata om frågor och problem som berör alla oss företagare i branschen men som vi sällan pratar med varandra om, säger Emelie Ståhl.

Johan Lindström, vd på Plåt & Ventföretagen.

– Tanken att starta en poddserie där huvudmålgruppen är våra medlemsföretag har grott hos oss på förbundet rätt länge. Vi tror nämligen att det kan vara en passande kanal för många som är verksamma i våra branscher, eftersom många dagligen lyssnar på musik eller på radion när de jobbar eller sitter i bilen, säger Johan Lindström, vd på Plåt & Ventföretagen.

– Nu är det Mathias och Emelie som spelade in de första två avsnitten, men i framtiden är tanken att även helt andra personer ska medverka i Plåt & VentPodden. Och att vi ska ta upp ämnen som berör all våra medlemmar. Så småningom kanske även andra branscher och beställare får upp öronen för Plåt & VentPodden, fortsätter han.

– Jag ser framför mig att även leverantörer, arkitekter och andra intressanta branschpersoner kan vara med i kommande avsnitt. Då blir podden varierad och intressant, med flera olika ämnen, lite grann som tidningen Plåt & Ventmagasinet är idag, säger Mathias Mattsson.

Programmen är cirka en halvtimme långa och Mathias och Emelie ser fram emot att få många lyssnare på sina två pilotavsnitt.

– Jag hoppas att programmen tas emot väl och att de som lyssnar gör det med öppet sinne för att de är intresserade av det som händer i branschen. Tanken är att minska avståndet mellan oss entreprenörer, för vi jobbar ju faktiskt i samma bransch, säger Emelie Ståhl.

De två pilotavsnitten hittar du på iTunes. Klicka här för att komma dit!
Och på FeedPress kan du lyssna på avsnitten direkt i din webbläsare!

Text: Karin Cedronius
Foto: Peach

Populär golftävling med extra allt

Plåt & Ventföretagens årliga golftävling är ett uppskattat arrangemang där medlemmar och leverantörer – förutom spelar golf – även umgås, kopplar av och knyter nya kontakter. Årets upplaga gick av stapeln den 6 september och arrangerades återigen på Ombergs vackra golfbana mellan Ödeshög och Vadstena.

De senaste åren har PVGolfen moderniserats och uppdaterats med flera nya inslag och aktiviteter. Ett exempel på det är att alla medlemmar, tack vare bidragen från medarrangörerna, får rabatt på tävlingsavgiften. Numera bjuds också alla in till ett mingel där medarrangörerna visar upp sina produktnyheter i en utställningsdel som invigs på kvällen innan tävlingsdagen. I år återfanns dessutom denna utställning i Ombergs helt nya konferensanläggning.

De spelsugna golfarna såg laddade ut när de började anlända till anläggningen, många av dem redan på onsdagen innan för en uppvärmningsrunda. På kvällen, när de flesta var på plats, samlades alla i golfrestaurangen för att inta en gemensam middag. Det blev dock tidig hemgång till hotellrummen eftersom de flesta ville vara pigga och utvilade inför den stora tävlingsdagen.

Vädergudarna brukar vanligtvis vara givmilda och bjuda på vackert väder, och så var fallet även i år. Även om himlen inte var riktigt helt blå när de spelsugna golfarna vandrade ut med sina bagar, så var det lagom varmt att spela en 18-hålsrunda. Och när solen hittade fram bakom molnen så blev det riktigt hett. Vid 14-tiden, när alla bollar hade spelats, samlades golfarna för att berätta om sina upplevelser över en välsmakande lunch och därefter blev det prisutdelning.

 

Jämn kamp om segern
Kampen om segerbucklan blev som vanligt jämn, men bara en kan vinna och snart visade det sig att Jonny Lindström från Plannja, blev den sammanlagda vinnaren med ett nettoscore på 66 slag. Jonny blev även vinnare av A-klassen. Tvåa, totalt sett, blev Magnus Andersson från SSAB, med 67 slag. Stefan Wrangell från Uppsalaföretaget Andréasons Plåtarbeten AB, vann B-klassen med sina 74 slag före gotlänningen Stefan Gardell, från Gardells Plåtslageri AB, som också hade 74 slag.

Datum för nästa års Plåt & Ventföretagsgolf är redan bokat. Dagen som du bör skriva in i kalendern redan nu är torsdagen den 5 september och vi kan redan nu utlova att det blir en alldeles speciell tillställning – inte minst för att evenemanget då firar 30-årsjubileum!

Topp fem – A-klass
1 Jonny Lindström, 66 slag
2 Magnus Andersson, 67 slag
3 Kristian Stenfelt, 70 slag
4 Henrik Hurtig, 70 slag
5 Stig Ivarsson, 71 slag

Topp fem – B-klass
1 Stefan Wrangell, 74 slag
2 Stefan Gardell, 74 slag
3 Ulf Karlberg, 74 slag
4 Thord Blomquist, 75 slag
5 Marcus Hagström, 76 slag

De senaste årens vinnare
2017 Håkan Bolander
2016 Stefan Wrangell
2015 Jonas Hjalmarsson
2014 Leif Pettersson
2013 Thomas Wähling
2012 Jonny Lindström
2011 Peter Emanuelsson
2010 Håkan Löfström
2009 Johan Åkerlind

Text: Tomas Skagerlind
Foto: Ida Fredriksson & Tomas Skagerlind

Mät rätt – Utbildningsmaterial för mätning och injustering

Plåt- & Ventföretagen har tillsammans med en grupp experter, tagit fram ett webbaserat utbildningsmaterial för luftflödesmätning och injustering. FunkiS (Funktionskontrollanterna i Sverige), är en av de organisationer som i högsta grad har medverkat i projektet, vilket bland annat har lett till att samtliga mätningsfilmer har spelats in i deras mätlabb.

Utbildningsmaterialet ger de grundkunskaper gällande luftflödesmätning och injustering man behöver för att bli en kunnig yrkesman. Man lär sig vilka villkor som styr luftflöden, vilka komponenter en ventilationsanläggning består av, samt får kunskap om hur man använder olika mät- och injusteringsmetoder.

Mät rätt-materialet går att beställa från www.pvforetagen.se och priset, per licens, för medlemsföretagen är 1 500 kronor. Licensen gäller i ett år. En förlängning av kostar 500 kronor per år. Motsvarande pris för icke-medlemsföretag är 2 500 kronor, respektive 1000 kronor.

Fakta om utbildningsmaterialet
Utbildningsmaterialet är avsett för självstudier och du väljer själv i vilken takt man vill läsa. Materialet är indelat i fem olika delar som kan läsas i vilken ordning du vill. Det går också att när som helst gå in i och ut ur materialet.

Del 1 – Introduktion
Behandlar grundläggande och branschrelaterad matematik, systembegrepp och ritningsläsning.

Del 2 – Komponenter
Förklarar ventilationssystemens olika komponenter, var de vanligen är placerade och vilket syfte de fyller.

Del 3 – Mätning
En grundlig genomgång av de mätmetoder som ingår i den nya svenska mätstandarden SS-EN 16211:2015. Med hjälp av text och filmer förklaras varje mätmetod i detalj. Hur instrument och mätsonder används, hur man väljer mätpunkt och hur man får fram ett mätresultat. De olika fel som kan uppstå vid mätning presenteras också samt de olika korrigeringar som kan behöva göras.

Del 4 – Injustering
Tar upp sådant som rör själva injusteringen, inklusive sådant som driftsättning, mätning och rapportering. Du får grunder och en metodik för de saker som man bör tänka på innan injusteringen påbörjas, under det praktiska arbetet, samt inte minst hur man slutför och sammanställer arbetet.

Del 5 – Fördjupning
Här går vi igenom de ämnesområden som finns i närheten av en mätningsman samt lär oss mer om en injusterares arbetsuppgifter. Vilket till exempel innebär kunskap om hur man gör en läckagemätning, lite om ljud och energi samt vilka lagar och föreskrifter som styr verksamheten.

FAKTA
Korrekta luftflöden är en viktig del i att skapa ett gott inomhusklimat. De bidrar till att förhindra lukt-, fukt- och radonproblem, ger låg energiförbrukning och saknar störande ventilationsbuller.

Text:  Annika Brännmark
Foto: AnnCatrine Jonsson

”Jag övar mycket och vill verkligen lyckas”

24-åriga Alva Seljee från Er-Jill Byggnadsplåt AB i Göteborg är Sveriges plåtslagarhopp i Euroskills den 26 till 28 september. Tävlingen hålls i Budapest och unga talanger från ett trettiotal länder kommer att visa upp sina färdigheter i olika yrkesgrenar, där byggnadsplåtslageri är en av dem.

Efter att det blev klart för ett år sedan att Alva ska delta i Sveriges yrkeslandslag som byggnadsplåtslagare har hon tränat hårt.

– Dels har jag övat på arbetstid, för min coach är min chef, så vi har byggt upp ett hörn i verkstaden där vi har en trämodell av ett tak, med olika moment och tekniker som är hopsatta just med tanke på tävlingen. Dessutom har jag tränat på helger och på semestern, säger hon.

Deltagarna har fått ritningar som till 70 procent överensstämmer med tävlingsdagens huvudmoment, så att samtliga kan öva ordentligt i förväg. Väl på plats i Budapest ska ritningarna utföras ”på riktigt” och varje plåtslagare blir bedömd efter hur hen har lyckats följa ritningen och hur bra slutresultatet blir. Dessutom är det en tidsram inbyggd – och tiden är knapp.

– Det gäller att träna så mycket som möjligt i förväg, för det kommer att vara en extrem tidspress. Vi vet att vi tävlar i aluminium, så det jag kan göra nu är att utföra momenten så många gånger jag kan, fortare och snyggare för varje gång. Men en tredjedel av tävlingsuppgiften är okänd så det gäller att ligga i framkant och tänka på vilka utmaningar som kan dyka upp, säger hon.

Daniel Eriksson och Alva Seljee.

Daniel Eriksson, vd på Er-Jill Byggnadsplåt AB, är Alvas chef och visste hur duktig hon var. Så när Plåt & Ventföretagen föreslog att hon skulle representera Sverige i byggnadsplåtslageri, tyckte han att det var en utmärkt idé.

– Alva har en bra finish på saker hon gör och ett gott öga för detaljer. Hur hon placerar sig i Euroskills är omöjligt att säga, det beror på dagsformen i en tävling som är mentalt påfrestande och där marginalerna är små. Men jag hoppas så klart att hon ska klara det så bra som möjligt, säger Daniel som inte bara är handledare för Alva, utan dessutom ingår i domarteamet för plåtslageri på Euroskills.

Alva tackade snabbt ja till utmaningen. Hon är medveten om att hon är en av få kvinnor i plåtslageriyrket, men tänker inte på sin könstillhörighet som något som påverkar hennes möjligheter till eller ifrån i Euroskills.

– Det är helt uppenbart få tjejer i branschen, men jag tävlar framförallt för att jag är en duktig plåtslagare och jag kommer att möta hårt motstånd eftersom det är duktiga personer jag tävlar mot, säger hon.

Alla på Er-Jill Byggnadsplåt står enade och bidrar med sin kunskap för att heja fram Alva och hela firman följer med till Budapest, något hon tycker är väldigt stöttande och roligt. Hon känner i magen att tävlingen närmar sig och ser Euroskills som ett stort äventyr.

– Det är egentligen en ganska galen sak, som kommer bli ett minne för livet. För mig handlar det om att uppleva något spännande och få möjlighet att utvecklas. Jag tror att det kommer att gå bra för mig, för jag övar mycket och vill verkligen lyckas, men jag blir nöjd oavsett placering. Det viktiga är att jag kommer att bli en bättre plåtis av att ha pushat mig själv.

 

LITE MER OM ALVA:
Alva Seelje blev färdig byggnadsplåtslagare i februari 2018, vilket betyder att hon i praktiken har jobbat närmare tre år i yrket. Hennes starkaste sidor är en stor noggrannhet, att hon är duktig på småsaker, på detaljer och svåra moment. Hon valde yrket – som hon tycker är jätteroligt –  för att hennes mamma tipsade henne om bristen på plåtslagare.
EuroSkills pågår från den 26 till 28 september i Budapest, Ungern. Mer information finns på euroskills2018.com.

 

Text: Susanne Ringheim Kilje
Foto: Cecilia Nordstrand

 

Ledarskapsutbildning i Framtidsgruppen

Inspiration, utveckling och ett större nätverk. Plåt & Ventföretagens Framtidsgrupp, som riktar sig till medlemmar under 40 år i ledande befattning, erbjuder från och med i höst en specialanpassad chefsutbildning under ledning av den erfarne ledarskapsutvecklaren Kjell-Åke Fyrgård.

Utbildningen riktar sig till medlemmar under 40 år som idag har en ledande befattning inom sitt företag. Målet med utbildningen är att både ge deltagarna en gedigen ledarutbildning och en god grund att stå på, men också att bidra till att vidga deras nätverk inom branschen och förhoppningsvis skapa långsiktiga relationer branschkollegor emellan.

– Det har länge funnits ett behov av en sådan här utbildning, som riktar sig mot den yngre generationens ledare i branschen. Ofta har man ärvt sitt företag, eller valt att starta eget, och sällan har man en ledarskapsutbildning i botten, men när företaget växer och de anställda blir fler är det viktigt att ha en god grund att stå på. Min förhoppning är att den här utbildningen ska bli en sådan grund, säger Patrik Calén, som är initiativtagare till utbildningen på Plåt & Ventföretagen.

Utbildningen, som startar i Göteborg i november, tar emot max 15 personer och den sker vid sex tillfällen fram till februari. Kursen leds av Kjell-Åke Fyrgård som ingår i nätverket EQP Business School. Han har lång erfarenhet av ledarskapsutbildning och har själv suttit i ledande positioner i över 20 år. Idag utbildar han chefer och ledare med hjälp av EQPs ledarskapskoncept som kallas ”Resultatorienterat ledarskap” och som han varit delaktig i att skapa.

– Konceptet bygger på att öka kunskapen om människors beteende och ta bättre tillvara på den. Det handlar också om att sätta och följa upp mål, att gå från ord till handling, säger Kjell-Åke Fyrgård och fortsätter:

-Det finns ett koncept i grunden, och en metod och modell som vi utgår ifrån. Men alla övningar, och allt vi tränar på, utgår från deltagarnas egna förutsättningar, både deras mognadsgrad och branschen de verkar i. Vi jobbar till exempel en hel del med deltagarnas egna exempel från deras arbetsvardag. Det är en mycket praktiskt inriktad utbildning.

De sex kurstillfällena har alla varsitt tema och innehåller moment som effektiv kommunikation, resultatorienterat ledarskap, presentationsteknik, beslutsprocesser och invändningshantering (”verbal judo”).  Vid sista tillfället sker även en diplomering som bygger på att var och en håller en kort presentation kring hur de har uppfattat kursen och sin egen utveckling under den. Denna presentation hålls inför Förbundsstyrelsen som ett led i examinationen.

-Presentationsteknik är en viktig del av den här chefsutbildningen, och vi kommer att ha presentationer vid varje enskilt kurstillfälle, men det är vid sista tillfället, då man presenterar sina reflektioner inför styrelsen som diplomeringen sker, säger Kjell-Åke.

Patrik Calén

Vad hoppas du på med kursen?
– Jag hoppas att var och en som deltar ska känna att de växer som person och att de utvecklas i sin ledarroll. Jag känner mig otroligt priviligierad som har förmånen att få vara mentor och arbeta med ägarledda företag och ge deras ledare vägledning och riktlinjer så att de blir vassa och framgångsrika.
– Alla deltagarna på kursen har mig som en mentor och bollplank under hela utbildningsperioden. Och de är alla välkomna att kontakta mig för att få vägledning och stöd.

En annan viktig aspekt med Framtidsgruppens ledarutbildning, menar både Kjell-Åke Fyrgård och Patrik Calén, är de möjligheter den skapar för nätverksbyggande och framtida relationer.

– Som ägare eller chef i ett mindre företag kan det ofta vara lite ensamt och man vet kanske inte alltid vem man ska vända sig till för att bolla tankar och idéer. Då är det bra att ha ett nätverk med andra ledarkollegor. Det hoppas jag att våra kursdeltagare ska känna att de får, säger Patrik Calén och får medhåll av Kjell-Åke Fyrgård:

– Alla kursdeltagare kommer att känna att de tänjer på sin egen komfortzon på ett eller annat sätt under den här kursen. Det kommer att skapa en stark sammanhållning i gruppen och göra att deltagarna lär känna varandra riktigt bra. Det bådar gott inför framtiden och skapar goda förutsättningar för en fortsatt kontakt framöver.

Text: Karin Cedronius
Foto: EQP

FAKTA
Framtidsgruppen är till för medlemmar i Plåt & Ventföretagen som är under 40 år och arbetar i ledande befattning inom plåtslageri eller ventilation. Syftet med gruppen är att bidra till medlemmarnas kompetensutveckling, ge inspiration och motivation i deltagarnas ledarskap och ett bredare nätverk. Nätverket samlar idag drygt 20 ledare över hela landet. Läs mer här!

Välkommen tillbaka till verkligheten igen!

Efter en rekordvarm sommarledighet med lata och svettiga dagar som förhoppningsvis tillbringats vid någon härlig badstrand, är det nu dags att svida om från badkläder till arbetskläder. Välkommen tillbaka till verkligheten!

Men vilken verklighet är det som väntar oss i framtiden? Dåtiden är ganska enkel att svara på. Sommarens stora snackis har förstås varit värmen och allt som de extra graderna har medfört av positivt och negativt såsom exempelvis badväder, semester på hemmaplan kontra bränder, ”osug på att shoppa” och en lågt värderad krona för de som trots allt valt att åka utomlands.

Regeringens politik har de senaste fyra åren mer präglats av en symbolpolitik istället för en aktiv reformpolitik. Ett exempel är flygskatten. Jag är övertygad om att de flesta av oss vill förhindra en klimatkris, men en skatt på flygresor kommer inte enligt min uppfattning att rädda klimatet. Det måste vara en tankevurpa att införa en skatt på själva flygresan istället för på utsläppen som är det stora problemet. Flygskatten kommer inte gynna en övergång till modernare och miljövänligare flygplan utan gynnar snarare äldre och sämre flygplan, då flygbolagen riskerar att få minskade intäkter och därigenom riskerar att inte ha råd med investeringar.

Ett annat exempel är bostadspolitiken, som är ett av de mest eftersatta områdena i svensk politik där experterna är eniga om att kraftfulla reformer behövs. Här behövs en bred uppgörelse om hyresregleringen, skatterna och ränteavdragen. Ett annat viktigt område är naturligtvis arbetsmarknaden. Här behövs nya reformer för LAS, förändrade konfliktregler och inte minst en översyn av arbetsförmedlingen i dess nuvarande form.

Om ett par veckor är det dags för val i Sverige. Valrörelsen har i skrivande stund mest kommit att handla om saker som: torkan, migration och brottslighet. Hittills har företagarfrågan lyst med sin frånvaro. Men än är det inte för sent att agera. En offensiv näringspolitik med fokus på regelförenklingar, lärlingsprogram och skattelättnader kan lyfta företagandets villkor.

Naturligtvis är det alltid lättare att sitta på läktaren och ha synpunkter men en sak är jag tämligen säker på. Det är lite som talar för att opinionsläget kommer att ändra sig så värst mycket under de sista veckorna. Varken sommarens katastroftorka eller de senaste bilbränderna kommer att hinna rita om det politiska landskap som tagit form under mandatperioden.

Hursomhelst blir det inte lätt för det parti som vill bilda regering. Man kommer inte att kunna göra det med samma enkelhet som när den svenska politiken endast bestod av två block.  Den stora frågan är; vem tar vem efter det att väljarna gjort sina val? Kom ihåg att alla som röstar har möjlighet att ge Sverige ett nytt ledarskap – Så använd din röst den 9 september på ett klokt och eftertänksamt sätt.

Inom förbundet stundar en spännande höst med bland annat ordförandekonferensen i oktober, där vi tillsammans med lokalordföringarna går igenom och diskuterar förbundets strategi och målsättningar för ökad medlemsnytta i framtiden.

Så hösten är spännande ur flera aspekter – Välkomna tillbaka!

Kaminer, takhuvar, plåt och en hel del ventilation

Göran Ekblom driver Harmångers Plåt & Entreprenad ungefär på samma sätt som förbundskaptenen Janne Andersson driver fotbollslandslaget efter Zlatan. I båda fallen har de åstadkommit ett väloljat kollektiv där varje liten kugge är precis lika viktig och där tillit, gemenskap och laganda är honnörsord.

När Göran Ekblom hade gått ut gymnasiets fordonsmekaniska linje 1979 blev han tillfrågad om han ville börja jobba på ett lokalt plåtslageriföretag. Därmed kom han in i den bransch som han fortfarande, efter 39 år, befinner sig i. År 1996 startade han eget plåtslageri i ett uthus hemma på gården. Då var han fast besluten att aldrig anställa någon. Efter ett par år blev han dock tvungen att anställa en person, med påföljden att verkstaden blev för trång. Den första utbyggnaden gjordes 2001. Därefter har två ytterligare utbyggnader gjorts, 2006 och den senaste 2011. I dag disponerar Harmångers Plåt & Entreprenad över en verkstadsyta på över 300 kvadratmeter för sina sex anställda.

Maria Ekblom tillsammans med sonen Erik.

Förutom Göran Ekblom själv och hans fru Maria så består arbetsstyrkan av fyra unga män som samtliga befinner sig i sin blomning. ”Ålderman” med sina 34 år är Martin Jonsson, som redan har hunnit jobba 15 år i företaget. Erik, son till Göran och Maria, är 28 år och den som enligt planen så småningom ska ta över företagsledningen. De övriga två i arbetsstyrkan är 25-årige Henrik Östberg och 24-årige Jonas Westin. Samtliga är allround-plåtisar som behärskar hela registret från plåttak till ventilation. Själv är Göran Ekblom fortfarande ute på fältet, fast han klättrar inte på tak längre, betonar han.

– Gubbar ska inte vara på tak. Men jag är ute en hel del ändå, bland annat så är jag med på de flesta kaminmonteringarna. Det tycker jag är trevliga uppdrag. Och så räknar jag på alla jobb, fakturerar och har väldigt många kundkontakter. Men för övrigt sköter min fru Maria allt administrativt, berättar Göran

Kaminmonteringarna tarvar en förklaring. I ett separat bolag drivs nämligen en värmebutik med försäljning och installationer av kaminer. Värmebutiken omsätter cirka tre miljoner kronor, att jämföra med 8,6 miljoner under 2017 för Harmångers Plåt & Entreprenad. Harmånger ligger vid E4:an i Nordanstigs kommun, belägen mitt emellan Sundsvall och Hudiksvall. Inom det området har man också de flesta jobben, men man har även kunnat dra nytta av de senare årens omfattande byggande i Jämtlands- och Härjedalsfjällen.

– Jag sålde vid ett tillfälle en kamin till en stugägare på Vemdalsskalet, men det slutade med att han ville ha ett plåttak också.

Du är 57 år. Kommer du att köra på till 65?
– Jag har redan varvat ner på så sätt att jag inte jobbar fredagar längre. De första åren som egen företagare svarade jag i telefonen även på helgerna, men nu stänger vi av företagstelefonen på torsdag kväll. Och klockan 13 på fredag går alla hem, om det inte är något akut. Jo, jag har lärt mig att koppla av.
Boende på en jordbruksfastighet med cirka 50 hektar skog har han inga problem att fylla eventuell fritid med innehåll. Det finns alltid behov av röjning eller plantering. Dessutom är Göran tredje generationens ägare till en fastighet i Lillhärdal i Härjedalen som en gång i tiden förvärvades av hans morfar.

Planerar ni för ett generationsskifte i företaget?
– Vi försöker att successivt jobba in vår son Erik. Den där processen pågår för fullt men det kommer säkert att ta flera år till innan vi är klara. Erik är ju fortfarande ung och samtidigt småbarnsförälder. Dessutom har vi två barn till att ta hänsyn till.

I likhet med många andra plåtslagare som nått mogen ålder så har Göran Ekbloms kropp fått ta en del stryk genom åren. Därför var det en stor lättnad för honom när han 2016 fick sin högra axel renoverad, vilket befriade honom från all värk som han tidigare plågades av. Med tanke på den allmänna plåtslagarbrist som råder är det anmärkningsvärt att Göran Ekblom lyckats rekrytera – och behålla – fyra unga killar vars yrkeskompetens han dessutom är väldigt nöjd med. Alla fyra har gått byggprogrammet på gymnasiet i Hudiksvall och samtliga började med att sommarjobba på Harmångers Plåt & Entreprenad innan de sedan fick fast anställning. En viktig del av förklaringen kan vara att Göran Ekblom är mycket mån om att ha god kontakt med utbildningen i Hudiksvall.

– Jag besöker skolan med jämna mellanrum och ibland kommer elever och lärare hit på studiebesök. Skolan är nog bra, men jag tror ändå mer på den gamla typen av lärlingsutbildning. Jag gick själv den vägen och lärde mig jobbet ordentligt. Eleverna måste utbildas i att tänka mer modernt, så som det krävs idag. Här tycker jag inte att skolan hänger med riktigt.
Harmångers Plåt & Entreprenad innehar Plåt & Ventföretagens auktorisation för byggnadsplåtslagerier. Göran Ekblom ser auktorisationen som en viktig kvalitetsstämpel för företaget. Dessutom såg han till att samtliga anställda fick gå den aktuella kursen, trots att det hade räckt om Göran hade gått den själv.

– Jag ser det som en del i personalvården, att låta grabbarna gå kurser av olika slag. Vi brukar också åka på studiebesök tillsammans på olika ställen, och ibland övernattar vi. Dessutom slår vi alltid igen företaget strax före jul och håller stängt till efter trettondagen. Det är viktigt att grabbarna trivs.
Möjligen är den goda trivseln också en del av förklaringen till att sjukfrånvaron på företaget är i stort sett obefintlig. En normal arbetsdag brukar börja med ett kort morgonmöte där man sitter och ”surrar” en stund. Då finns också tillfälle att ta upp eventuella problem.
– Vi försöker ta upp sådana på en gång och reda ut dem. Det brukar aldrig bli någon osämja, även om vi givetvis kan ha olika åsikter om saker och ting.

På ventilationssidan köper Harmångers Plåt projekterings- och ritningstjänster av ett företag som drivs av Göran Ekbloms bror Åke. Tillverkning av kanaler, montering, och injustering gör man sedan själva. Dessutom utför man service och OVK-besiktningar.
Ytterligare en sträng på lyran i Harmånger är legotillverkning av prefabricerade takhuvar samt även en del andra plåtdetaljer.

FÖRETAGSFAKTA
Namn: Harmångers Plåt & Entreprenad
Grundat: 1993
Ort: Harmånger, ca 3 mil norr om Hudiksvall
Antal anställda: Sex personer
Omsättning: 8,6 miljoner under 2017

Text & foto: Björn Lundbeck

 

Hänförd av hantverkets tjusning

Arbetsstyrkan på Harmångers Plåt & Entreprenad känner varandra sedan ungdomsåren, i vissa fall ända sedan barndomen. Då blir det svårt att förställa sig, eller att hålla på alltför stora hemligheter. Man blir helt enkelt genomskådad och avslöjad. Men här finns också grunden för en stark sammanhållning och en gemenskap som även sträcker sig utanför jobbet.

Martin Jonsson är med sina 34 år äldst bland plåtslagarna på Harmångers Plåt & Entreprenad.

Den 34-årige åldermannen bland de anställda, Martin Jonsson, gick i samma klass i grundskolan som Göran Ekbloms dotter. Nu umgås Martin privat med Görans son Erik, och deras fruar trivs också tillsammans. Vänskapsbanden går ihop med jobbet.
När vi frågar efter Martins fritidsintressen får vi veta att han har ett företag tillsammans med sina bröder, nämligen en fiskebåt. Det är en hobby som är mer som ett yrke och som Martin ofta fyller ut helgerna med. Det handlar om kustfiske och det är strömming som fångas.

– Min släkt har fiskat i flera generationer. Men det ska vara roligt och det får inte bli ett tvång. Och det går inte att leva på.

Martin Jonssons väg in i plåtslageriyrket var inte spikrak från första början. Han började nämligen på byggprogrammet med föresatsen att bli maskinförare.

– Men så fattades det elever på plåt och de undrade om någon var intresserad att prova på.

Och Martin nappade och kunde inte motstå plåthantverkets tjusning. Han fastnade på kroken lika hårt som strömmingen brukar fastna på Martins krokar när han är ute och fiskar på helgerna.

Text & foto: Björn Lundbeck

 

Verksamheten med försäljning och installation av kaminer drivs i ett separat bolag.

Årets plåtslagare gillar kluriga projekt

Årets plåtslagare 2018 heter Joel Jonstad och arbetar på Oskar Jansson Plåt och Smide AB. Han är en fena på att renovera gamla kulturbyggnader och gillar när jobbet bjuder på utmaningar och problemlösning. Bäst med yrket är friheten och kreativiteten, tycker Joel, som har lagt prispengarna på en ny motorcykel.

Grattis till utmärkelsen! Vad tycker du om att ha blivit utsedd till Årets plåtslagare?
– Det är jättekul och hedrande. Det är alltid roligt när någon uppmärksammar det man har gjort och uppskattar det.

Du är den yngste plåtslagaren någonsin att få priset. Vad tänker du om det?
– Det känns så klart extra kul eftersom man konkurrerar om priset med många duktiga äldre plåtslagare som har varit i branschen mycket längre. Även om jag med mina 31 år inte känner mig superung längre så är jag väl det i sammanhanget ändå.
Var det ett specifikt objekt som ledde till segern?
– Ja, men tyvärr kan jag inte säga så mycket om det eftersom det är ett hemligt uppdrag. Det jag kan säga är att det är en gammal slottsliknande byggnad som har rustats upp under de senaste tre åren. Det är en väldigt vacker kulturbyggnad med många utsmyckningar, till exempel torn, oxögon, gesimsrännor och kopparinklädda balustradsräcken. Det har varit utmanande men samtidigt väldigt roligt eftersom vi har fått den där extra tiden på oss att göra ett riktigt bra jobb.
Varför blev det plåtslagaryrket för din del?
– Jag hade egentligen tänkt att bli snickare, precis som min pappa. Men efter ett litet tag på byggprogrammet i Kista fick jag upp ögonen för plåtslageriet och valde att ge det en chans. Det är jag glad för idag!
Hur ska en bra plåtslagare vara, enligt dig?
– Man behöver ha mycket tålamod och man får inte vara rädd för att misslyckas. För att lära sig saker måste man ju även våga misslyckas. Sen är det ju bra att vara kreativ och nogrann.
Du jobbar på Oskar Jansson Plåt och Smide AB. Hur länge har du varit där?
– Jag är nästintill född här! Jag har jobbat här i 14 år. Det var min praktikplats på gymnasiet och sedan har jag fortsatt arbeta här. Jag trivs jättebra med företaget, kollegorna och projekten. Vi får ofta göra rätt kluriga och intressanta projekt.
Vad är bäst med ditt jobb?
– Friheten att vi kan sköta oss själva och lägga upp våra egna jobb, planera och fixa. Som plåtslagare på den typ av projekt vi ofta är på så är man inte lika styrd som på större byggen. Sen gillar jag att det är kreativt med en hel del måttande och passande.
Vad ska du göra med prispengarna på 20 000 kronor?
– De har jag redan spenderat på en ny motorcykel! Jag har nyligen tagit upp mitt hojåkande igen efter några år i träda.
Juryns motivering
”Joel har visat stor glöd och intresse för hantverket. Han har inspirerats av äldre kollegor och utvecklats till en mycket skicklig plåtslagare som utför fantastiskt fina arbeten. I sitt arbete inspirerar han sina medarbetare till en otroligt hög nivå på plåtslageriarbetet. Detta bidrar stort till yrkets fortlevnad och framtid.
Text: Karin Cedronius
Foto: Viveka Österman

 

TIDIGARE VINNARE
2017 Uwe Nitz, LW Sverige AB, Stockholm
2016 Pär Strömberg, Ahlins Plåt, Stockholm
2015 Tony Ahltén, Johanssons Byggplåt i Malmö AB
2014 Michael Swedberg och Mikael Larsson, Oskar Jansson Plåt & Smide, Stockholm
2012 Mats Lönberg, Er-Jill Byggnadsplåt AB i Göteborg
2011 Nils Karlstedt, Göteborgs Förenade Plåtslageri, Göteborg
2010 Jonas Karlsson, Cityplåt i Umeå AB, Umeå
2009 Jan-Olov Swedberg, AB Oskar Jansson Plåt & Smide, Stockholm
2008 Lars Samuelsson, Samuelssons Bleck & Plåt, Lund
2007 Stellan Andersson, Ahlins Plåt AB, Stockholm
2006 Lars Pettersson, AB Oskar Jansson Plåt & Smide, Stockholm
2005 Lars Åkerfeldt, Winther Bygg AB, Örnsköldsvik/Sundsvall

APLICATIONS

Hadi Barbari – en konstnärlig ung plåtslagare

Han brinner för konst, musik och vackra plåttak. Fjolårets segrare i SM för unga plåtslagare, 21-åriga Hadi Barbari, är en riktig konstnärssjäl. Den 15...

SENASTE NYTT