Drago Sinik på Belano, som är medarrangör av PV-golfen för fjärde året, går in för att vinna årets tävling.
– Det hade varit skitkul, men jag tror tyvärr att jag spelar för lite för att det ska hända, skrattar han och tillägger att han faktiskt tog andraplatsen förra året, så helt omöjligt ska det inte vara.
Drago delar med sig av ett annat speciellt minne från tävlingen:
– En av leverantörerna slog en hole in one. Det är inte ofta man får uppleva det!
Om han syftar på att det sällan är leverantörerna som lyckas med den bedriften eller på att företeelsen i sig är ovanlig får stå osagt. Hur som helst är den största behållningen med PV-golfen, enligt Drago, möjligheten att träffa kunder och leverantörskollegor privat, att lära känna nya människor och få en chans att presentera sig själv.
– Det här är en rolig tillställning med mycket skratt och informellt prat, ja även affärsprat, men det är inte det som är fokus. Golfen handlar om att knyta branschkontakter och ha det trevligt.
Text: Susanne Ringheim Kilje
Foto: Boel Ferm
Konstnärerna Mats Bigert och Lars Bergström har bland annat har gjort sig ett namn genom sina äggformade klimatkammare på världsutställningen i Lissabon 1998. Men också för att 2015 täcka toppen på Kebnekaise med ett värmeskyddande täcke i ett iögonenfallande försök att se om glaciärens avsmältning kunde stoppas med så kallad ”geo-engineering”.
För att ytterligare förstärka att detta är ett folkets konstverk har Solar Egg gjorts mobilt och kommer att förflyttas mellan olika platser i Kiruna och Gällivare.
En av de största fördelarna med sociala medier är att de är globala och obundna till tid och plats. De är också en effektiv form av kommunikation som lätt kan få stor spridning. Nackdelen är att alla företags brister håller på att blottas till allmänhetens beskådande tack vare social media. Dagens enorma transparens innebär att vi alla lever och verkar i kvalitets-samhället där det gäller att ha fantastiska varor och utmärkt service, annars kommer någon annan att erbjuda det, och hela världen kommer att veta om det.
Jörgen Rasmusson
Peter Edlund är omskolad från kock till plåtslagare. Efter en start med titanzink hos Kari Koskinen, numera på Rheinzink, började han arbeta på Godhems Plåtslageri. Där lärde han känna Albin Svensson. Weatherproofs tredje delägare, Juha Rosenström, träffade han under gemensamma ingenjörsstudier.
Lokalerna är ljusa och luftiga.Lunchrummet ser mer ut att passa in på en trendig reklambyrå.
Sociala medier är ett viktigt verktyg och Weatherproof finns både på Instagram och Facebook. I dagarna lanseras också en ny hemsida med bland annat lättanvända beställningssystem för plåtslagare.
FÖRETAGSFAKTA
Frågorna hopar sig och för det mesta är det svårt att få tid att lyfta blicken och ta itu med just det som gäller företagets framtid. Jag har nyligen genomgått Plåt & Ventföretagens nya kurs ”Lönsamt företagande” tillsammans med 24 av mina kollegor på Lödde Plåt. En kurs som jag varmt rekommenderar till er som ännu inte gått den. Efter kursen fortsatte mina tankar kring hur vår bransch fungerar och vad som kan hända om alla företag i branschen satte av tid och gick kursen.
Materialet består bland annat av instruktioner och mallar för projektstyrning, med information om kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Instruktionerna och mallarna är tänkta att användas när företagen skapar den projektstruktur som auktorisationen kräver och man får tillgång till detta efter att företagsledningen har gått den tvådagarskurs som inleder auktorisationen.
Nordbygg arrangeras jämna år på Stockholmsmässan i Älvsjö och samlar då runt 50 000 besökare. Precis som vanligt utlovas fyra minst sagt fullmatade dagar med nyheter på både produkt- och tekniksidan. Här finns också massor av kunskap att inhämta genom de flera hundra öppna seminarierna som genomförs på mässans fem scener. För Plåt & Ventföretagens del blir det för första gången en specifik satsning på ventilationsbranschen.
Samtidigt blir det naturligtvis en rad aktiviteter även i plåtmontern.
Nordbyggs sista dag går, precis som förra gången, i arkitekturens tecken. I år är det Tyskland som är i fokus när tidskriften Arkitektur bjuder in till temadag som arrangeras i samarbete med tysk-svenska handelskammaren. När arkitekterna på OkiDoki planerade Vallastaden i Linköping kom inspirationen från Tyskland och den tyska staden Tübingen nämns ofta som ett föredöme när det handlar om arkitektdrivna byggprocesser. Satsningen kommer till exempel att synas i form av ett seminarium med stadsbyggnadsdirektören i Tübingen, Barbara Landwehr, och arkitekten Ulrich Neumann. Samtalet ska kretsa kring tyska respektive svenska arbetssätt och förutsättningar.
Marknadsekonomi (marknadsliberalism) är en hypotes eller teori som utvecklades under 1700-talet, bland annat av filosofen och ekonomen Adam Smith. Marknadsliberalismen resulterade bland annat i att industrialismen i England kunde etableras och en tilltagande fri marknad växte fram. Adam Smith brukar även räknas som grundare av den moderna nationalekonomin. För att citera Adam Smith: ”Det är konkurrensen som gör att marknadsekonomin fungerar. Det är den fria konkurrensen som driver bagaren att baka ett gott bröd, slaktaren att möra ett bra kött och bryggaren att brygga ett starkt öl. Ty det är konkurrensen som gör att endast de bästa producenterna överlever och förser konsumenterna med det de vill ha.”
– Jag har varit med de tre senaste träffarna. Man träffar kollegor och så är det alltid en del nya också. Det är jättekul och nyttigt att få byta erfarenheter med varandra. På den senaste träffen fick vi genomgå utbildningen ”Lönsamt företagande”, vilket var mycket lärorikt och inspirerande. Jag kan verkligen rekommendera den kursen för andra medlemmar, säger Daniel som arbetar som projektledare och att bistå vd, Stefan Gardell, att föra företaget framåt i tiden.
Att komma in i en traditionsrik hantverksbransch med en helt annan bakgrund ser Daniel bara fördelar med.
Daniel Wedin uppskattar Plåt & Ventföretagens ambition att modernisera och digitalisera medlemmarnas verksamhet med satsningar på hjälpmedel, verktyg och utbildningar.
FAKTA DANIEL WEDIN
Från den 1 juli blir det obligatoriskt att göra en rehabiliteringsplan för medarbetare som har varit sjukskrivna i 30 dagar, men bara om det är troligt att arbetsförmågan kommer att vara nedsatt under minst 60 dagar. Det betyder att ansvaret faller tillbaka på arbetsgivaren igen, efter att ha legat hos Försäkringskassan under de senare åren. Arbetsgivaren är skyldig att se till att planen följs upp ”löpande”, men först ska den ju upprättas – något som kan kännas väldigt ovant för den som aldrig har gjort det förut.
